蒋继平
2018年10月23日
根据媒体报道， 西湖大学于10月20日在杭州正式举行开学典礼， 在开学典礼上， 校长施一公教授给了【磨砺以须，倍道而进】的致辞。
不说这次开学典礼的规格和来宾们的身份， 就拿施一公校长的致辞来看， 西湖大学的前景着实让人感到无比激动兴奋。我看了施校长的演讲内容， 对他雄心勃勃的规划由衷地表示敬佩， 真是有一种争创世界一流的勇气， 胆识， 和自信。
总的来说， 施校长给西湖大学制定了近远期的具体目标， 也为西湖大学的总体发展指出了方向。 这个可以简略地归结为：1. 小而精的研究型大学。 2. 前期主要集中在理学， 医学， 和工学三个门类。3. 前期只招研究生，以后条件适合时扩招本科生。4. 用15年的时间将西湖大学建成一所世界一流的大学。
我觉得施一公教授的致辞文笔流畅， 构思缜密， 眼光高远， 雄心勃勃， 算得上超一流的演说。在他这种具有极强感染力的宣召下，我对西湖大学的前景充满了期待。
除了施校长的致辞外， 这个开学典礼也给世界提供了许多与这所大学有关的信息。 这些信息包含各个层次的负责人名单，经费来源，组织机构， 校园设施， 招收规模等具体细节。
看了这些信息后， 我在期待兴奋之余， 开始为西湖大学的未来担忧。 照理来说， 西湖大学与我无关，我应该采用【不在其位， 不谋其政】的策略，静观其变。 不过， 实话实说， 不知怎么搞的， 我内心中老是有一个声音在问我：你对西湖大学的前景有十足的信心吗？
面对这样的问题， 我实在给不出一个肯定的答案。 虽然充满期待， 也有一些担忧。 我担忧主要是：
首先这是中国第一所真正民办的大学， 没有先例， 所以，没有经验可以借鉴。这个属于创新探索， 属于试验性质的。 实验有成功， 也有失败的可能。
其次是好像大多数主要负责人都是兼职的， 这些重要岗位的人几乎没有一个是全职的。 这样的话， 如何保证高质量的管理和运作？这可能在全世界也是绝无仅有的先例。
再者就是在组织机构上， 还有党委和纪委等政府部门的参与， 如何真正地体现民办大学的经营管理模式？
还有， 大学的经费来源主要靠一些企业家捐款。 要是这些企业家的事业发展不顺利， 捐款会受到极大的影响， 到时候， 办学的经费来源出现问题， 怎么办？
最后， 虽然西湖大学招聘的都是世界一流的人才， 包括学生也是世界上最聪明的人， 但是， 世界历史告许我们， 在一个单位人才太多可能不一定会出高效率， 有时反而适得其反， 尤其是当聪明人发生内斗的时候更是如此。 我当然不愿意看到这样的境况发生。
不管怎么说， 西湖大学的创建还是让我看到中国在教育领域的一大进步， 让我充满了期待。 希望我的担忧是多余的。
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